流動的な人材活用の必要性が叫ばれる昨今、派遣活用の幅は以前よりも大きく広がっています。
派遣活用をする大きなメリットは、企業内の「人材の適材適所」ができることです。

技術がなく単純作業しかできない、派遣期間が短い、などといったネガティブなイメージがあるかもしれません。
しかし実際には、研修を受けて派遣が行われるため、派遣社員は即戦力が期待できる人材です。
企業の仕事をすべて正社員でまかなうことは、福利厚生費や退職金などが必要になり、大きなコストになります。
そのため派遣活用により、事務職などの定常業務には派遣社員を、それ以外のクリエイティブな部分に正社員を配置することで、人材の最適化ができるメリットがあるのです。
さらにメリットとして、業績や業務量が変動しやすい企業では、派遣活用をすることで人件費の一部を固定費から流動費にすることで、企業の状況に合わせた人材を確保することができます。
また、即戦力の派遣社員を活用することで、社員研修の期間や研修コストを削減できるメリットや、社外の方法を取り入れることで既存社員のレベルアップを図ることもできます。
一方で、派遣活用により社内にノウハウが蓄積されにくくなることや、人の入れ替わりが発生しやすくなるというデメリットもあります。
そのため、自社の状況に合わせた派遣活用を行うことが大切です。

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